โพสต์เมื่อ: 17 พฤศจิกายน 2022, 03:02น.
ปรับปรุงล่าสุดเมื่อ: 17 พฤศจิกายน 2565 03:02น.
MGM Springfield มอบหมายให้ Chelan Brown ดูแลให้มั่นใจว่าคนงานก่อสร้างที่จ้างมาสร้างรีสอร์ตแบบบูรณาการมูลค่า 960 ล้านดอลลาร์นั้นมีความหลากหลายและเป็นไปตามข้อกำหนดของรัฐ คาสิโนเปิดในเดือนสิงหาคม 2018
Massachusetts Gaming Commission (MGC) ให้คาสิโนเต็มรูปแบบสองแห่ง ได้แก่ MGM Springfield และ Encore Boston Harbour ซึ่งเป็นเป้าหมายการจ้างงานที่หลากหลาย ในระหว่างการก่อสร้าง MGC กล่าวว่าคาสิโนแต่ละแห่งควรพยายามทำสัญญาอย่างน้อย 10% ของงานก่อสร้างโดยรวมกับธุรกิจที่ผู้หญิงเป็นเจ้าของ นอกจากนี้ อย่างน้อย 2% ของสัญญาผู้ขายยังมอบให้กับหน่วยงานที่เป็นเจ้าของโดยทหารผ่านศึก
เมื่อเปิดทำการ MGC กล่าวว่าชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงควรมีสัดส่วนอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของจำนวนพนักงานทั้งหมดของ MGM Springfield ตัวเลขที่รายงานโดย MGM Resorts ถึง MGC ในระหว่างการก่อสร้างและการเปิดคาสิโนแซงหน้าขั้นต่ำเหล่านั้น แต่บราวน์อ้างว่าสถิติเหล่านั้นหลายอย่างไม่ถูกต้อง
ในคดีที่มีชื่อ MGM Springfield และอดีตประธานาธิบดี Michael Mathis ของทรัพย์สินเป็นจำเลย บราวน์อ้างว่าเธอถูกบังคับให้เหลวไหลเกี่ยวกับตัวเลขความหลากหลายของคาสิโน เมื่อในที่สุดเธอก็ปฏิเสธที่จะถ่ายทอดตัวเลขปลอมเพิ่มเติม บราวน์อ้างว่าเธอถูกลดระดับให้อยู่ในตำแหน่งที่น้อยลงด้วยชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานขึ้นและค่าจ้างที่น้อยลง ซึ่งส่งผลให้เธอถูกเลิกจ้างในที่สุด
MGM Resorts และ MGC ต่างยอมรับการฟ้องร้องของ Brown แต่กล่าวว่าองค์กรต่างๆ ไม่มีความคิดเห็นต่อสาธารณะในทันที
บราวน์กำลังแสวงหาความเสียหายทางการเงินจากการถูกกล่าวหาว่าถูกเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติและถูกตอบโต้โดยฝ่ายบริหารของ MGM การละเมิดจรรยาบรรณ การไม่ปฏิบัติตามสัญญาจ้างงาน และความพยายามบังคับให้พนักงานส่งเอกสารที่เป็นการฉ้อโกง
ข้อกล่าวหาที่สำคัญ
บราวน์ซึ่งได้ทำงานกับ Behavioral Health Network ซึ่งเป็นผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพในสปริงฟิลด์ในฐานะ “รองประธานฝ่ายความยุติธรรมทางสังคม” กล่าวว่าเธอถูก Mathis คุกคามซ้ำแล้วซ้ำอีกในขณะที่ทั้งสองทำงานที่ MGM Springfield มาติสก้าวลงจากตำแหน่งในเดือนมกราคม 2020 เพียงสองเดือนหลังจากบราวน์ถูกไล่ออก
บราวน์อ้างในข้อร้องเรียนทางกฎหมายของเธอว่ามาติสบังคับให้เธอพูดเกินจริงเกี่ยวกับสถิติการจ้างงานสำหรับผู้รับเหมาหลายรายที่ MGM Springfield ว่าจ้างระหว่างการก่อสร้าง เมื่อเธอบอก Mathis ว่าเธอไม่สบายใจที่จะรายงานเมตริกความหลากหลายต่อ MGC
ประธานาธิบดีมาติสกล่าวด้วยความโกรธว่าเขาจะนำเสนอตัวเลขต่อ MGC และสั่งให้ทีมงาน ‘รายงานตัวเลขด้วยวิธีนี้’ ซึ่งหมายถึงไม่ถูกต้อง” คำฟ้องของบราวน์กล่าว
บราวน์อ้างว่ามาติสตอบโต้เธอด้วยการลดระดับเธอเป็นตำแหน่งบริการการประชุม ซึ่งเป็นงานที่เธอไม่มีประสบการณ์มาก่อน แต่ก็รับงานนี้เพราะมันเป็นทางเลือกเดียวที่เธอมีหลังจากมาติสบอกว่าเธอจะไม่ได้รับการดูแลให้เป็นผู้จัดการด้านความหลากหลาย บทบาทบริการการประชุมมาพร้อมกับแพ็คเกจการจ่ายเงินที่น้อยกว่าบทบาทการจัดการความหลากหลายของเธอ 6.34%
ค่ำคืนที่เต็มไปด้วยเหล้า
คดีของบราวน์ยังอ้างว่าเธอถูกบังคับให้เข้าร่วมกิจกรรมขององค์กรเป็นประจำ ซึ่งมาติสและผู้บริหาร MGM คนอื่นๆ ดื่มแอลกอฮอล์มากเกินไป
ในโอกาสดังกล่าว ประธานมาธิสมึนเมามากจนไม่สามารถลงนามในใบเรียกเก็บเงินสำหรับบัตรเครดิตของบริษัทได้ ขณะที่ขอความช่วยเหลือจากคุณบราวน์ในการทำเช่นนั้น ในเย็นวันเดียวกันนี้ นางสาวบราวน์พบเห็นนายมาธิสมีพฤติกรรมเจ้าชู้และไม่เหมาะสมกับคนงานหญิงหลายคน ซึ่งทำให้นางสาวบราวน์ไม่สบายใจ” คดีดังกล่าวระบุ
บราวน์สรุปว่า Mathis และผู้นำ MGM คนอื่น ๆ บริหารรีสอร์ทสปริงฟิลด์ไม่ต่างจากพี่น้องในวิทยาลัย
“ในบทบาทของเธอกับ MGM คุณบราวน์ได้รู้จักทั้ง Michael Mathis ประธาน MGM Springfield และ [then-MGM Resorts CEO] เจมส์ เมอร์เรน. คุณบราวน์ได้รับการแนะนำจากทั้งสองคนว่าประสบความสำเร็จและใช้เป็นตัวอย่างของการริเริ่มและความสำเร็จของ MGM
“อย่างไรก็ตาม เมื่อเวลาผ่านไป ระดับอาวุโสขององค์กรเริ่มทำตัวเหมือนพวกเขาดูแลสมาคมพี่น้อง ไม่ใช่องค์กรที่รับผิดชอบ” ทนายความของบราวน์กล่าวสรุป
